Tujuan penelitian ini adalah meneliti dan memberikan bukti empiris mengenai pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja Badan Pengelola Daya Tarik Wisata Kawasan Strategis Pariwisata Daerah Khusus (KSPDK) Kintamani Bangli dengan variabel motivasi sebagai mediasi. Penelitian ini berjenis deskriptif kuantitatif, dengan pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, studi pustaka, dan penyebaran kuesioner. Populasi yang digunakan adalah seluruh pegawai Badan Pengelola Daya Tarik Wisata Kawasan Strategis Pariwisata Daerah Khusus Kintamani sebanyak 112 orang, dan 106 orang diambil sebagai sampel menggunakan dengam teknik purposive sampling, mengingat pimpinan dikecualikan sebagai sampel. Data yang didapatkan dianalisis menggunakan Smart PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Badan Pengelola Daya Tarik Wisata Kawasan Strategis Pariwisata Daerah Khusus (KSPDK) Kintamani, dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi pegawai Badan Pengelola Daya Tarik Wisata Kawasan Strategis Pariwisata Daerah Khusus (KSPDK) Kintamani. Motivasi mampu memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja Badan Pengelola Daya Tarik Wisata Kawasan Strategis Pariwisata Daerah Khusus (KSPDK) Kintamani. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan sumbangan pemikiran dalam meningkatkan stimulus intelektual dari pimpinan kepada para pegawai agar dapat menyumbangkan ide-ide baru dalam pengembangan Daya Tarik Wisata Kawasan Strategis Pariwisata Daerah Khusus (KSPDK) Kintamani dimasa depan.